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成功案例丨魏都区“五网融合”智慧党建平台

2018/12/18 15:13:34

魏都区“五网融合”智慧党建平台,针对互联网时代对党建工作的新要求,探索实践了“大党建”引领“大融合”,“大数据”推动“大治理”的智慧党建模式。开发了“五网融合”智慧党建PC版和APP,用“党建345”来实现大数据支撑,党建信息一键生成;大部门联动,党政工作一触即发;大平台互动,服务群众一呼百应的目的。

五网融合.png

该项目整合了基层党建、社会治理、社区管理和便民服务五大网络资源,进一步加快信息惠民建设步伐,以建设新阵地、研发新平台、整合新资源、完善新机制作为主要举措,大力推进“五网融合”工程深入实施,实现“五化两提升”目标(即:基层党建信息化、社会治理精准化、社区管理精细化、便民服务多样化,部门联动资源整合能力和群众满意度得到明显提升),为建设“五个魏都”提供智慧信息平台。

五网融合系统总体界面中分为两部分,上半部分是五大网,包括:基层党建系统平台、社会治理系统平台、社区管理系统平台和便民服务系统平台。下半部分是六大共享系统,分别是:基础数据系统、地图可视化管理系统、智能巡查系统、统计分析系统、视频通讯系统、系统管理系统。下半部分以半隐藏的方式进行展示。

魏都区按照200到300户为一个网格的标准,将魏都区13个街道,86个社区细化成620个党建网格,形成区、街道,社区、网格党建“四级网络体系”,网格实行“一长两员”制。一个网格配置:一个网格长、一个网格管理员、一个党建指导员,即街道人员任职的网格长、社区人员任职的管理员、区直副科级干部任职的党建指导员。其中,党建指导员推行“一进四建”工作法,即进网格、建组织、建制度、建队伍、建品牌,管理员推行“三级分类走访服务”,按照“特殊、重点、一般”的原则,将辖区内居民分为三个层次,积极开展入户家访和民生事项服务;实行“六进三巡查”工作法,开展“进网格、进小区、进楼栋、进家门、进游园、进单位”的六进;“服务设施”、“环境卫生”、“矛盾隐患”的三巡查。网格长协助上级有关部门重点做好网格内信访人员、社区矫正对象,吸毒人员等特殊人群的稳控工作、大家各负其责,形成互相配合、起抓共管的网格党建新格局。全区从区直机关单位选派45名优秀中青年干部担任党支部第一书记,面向社会公开招聘社区专职工作人员66名,配备“一长两员”(网格长、网格管理员、网格党建指导员)近2000人,实现基层党组织队伍逐步年轻化,能力和素质均得到极大加强。

 特点优势:

运用“党建345”来实现大数据支撑

“3”就是建立3大资料库,用大数据激活沉睡资料。数字集成党组织、党员、网格要素三大类信息,激活在纸质资料上、未统计领域上休眠的海量数据,推动社区服务元素延伸至每一户家庭、传递到每一位居民。

“4”就是连接4级终端、4类数据,融合各方资源。由组织部牵头总抓,划分区、街道、社区、网格四级构架,用基层党建链接整合社会治理、行政审批、社区管理和便民服务等平台数据,全方位覆盖组织工作。

“5”就是发挥5大功能,规范各项党建工作。平台主要涵盖信息统计、日常管理可视监督、智能分析、党群服务五大功能。其中区街层面侧重于日常管理、可视监督和智能分析。

特点:服务管理网格化、信息数据动态化、工作人员专业化、联系走访常态化、考核评价透明化、日常办公电子化。

魏都区以解决服务群众“最后一公里”为目标,把社会治理创新作为全区“一号工程”。该区整合全区行政管理服务资源,强化区、街道、社区、网格四级服务,在区、办事处、社区分别建立集群众诉求服务、治安防控、便民服务、应急指挥为一体的信息化社会治理服务平台,开通了为民服务热线3112345和魏都区为民服务网站,全天候、全覆盖收集解决群众反映的问题。

第一时间了解情况,第一时间解决问题。信息化服务使政府部门的工作时间延伸到了“八小时之外”,而同步进行的网格化管理,则使工作人员走出高楼深院,融入魏都区的每一寸土地。

做实基层党建,落脚点在服务群众。魏都区不断创新活动载体,努力打通服务群众的“最后一米”。近年来,全区实施民生“365工程”,群众在家门口就能办理审批服务,再也不用“凡事跑腿”了。在党建引领下,文明和谐硕果让魏都人收获着满满的幸福。

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